人事招聘管理制度

　　1. 招聘原则

　　1.1以公司发展规划为前提，根据公司发展需要提出人员发展规划及招聘计划。根据招聘岗位的要求和特点，制定应聘者基本条件要求。

　　1.2 招聘人员需要符合公司所需岗位的各项要求，根据岗位职责严格进行甄选。经过面试、考核合格后签订《员工试用协议》。

　　1.3 试用期过程中严格考核，保证新进员工的最终素质与岗位匹配，如一经查实有弄虚作假行为者，立即解除劳动合同。

　　2. 招聘流程

　　2.1 提交需求：各部门根据用人需求情况，由部门负责人填报人员需求《招聘申请表》(对于新设岗位，要同时提交该岗位的岗位职责和任职资格)。并逐级上报，经总经理批准后，交人事部，由人事部统一组织招聘。

　　2.2 准备材料：人事部根据招聘需求，准备招聘材料。包括公司基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间及其他注意事项。

　　2.3 选择招聘渠道：招聘渠道主要有：互联网招聘、刊登报纸广告、人才市场、内部员工推荐。

　　2.4 初步筛选：人事部对应聘人员资料进行整理、分类，交需用人部门经理，部门经理在两个工作日内对应聘人员进行初步筛选，确定初试人员，填写《初试通知》连同应聘人员资料送人事部，由办公室组织统一通知初试。

　   2.5 初试前应聘人员首先填写《员工应聘登记表》，《员工应聘登记表》及应聘人员资料交面试主持者面试时使用，面试结束后交办公室保管。

　　2.6 初试：初试为面试。面试的时间为10-30分钟。面试一般由部门经理与办公室负责，并填写《面试人员测评表》，认真填写测评内容的具体项目。

　　2.7 复试：通过初试的人员是否参加复试视岗位而定，复试由主管经理主持，对应聘主管及中层以上职务人员，常务副总经理参加复试，应聘者需交验身份证、学历证明、职称证明、最后服务单位离职证明等有关证件的原件。程序与初试相同。

　　2.8 培训与体验：对通过复试的人员，办公室负责讲解待遇、行政、人事政策，并安排安全教育、岗位培训和体检，培训完毕考试及体检合格后，办理录用审批手续。

　　2.9 审批：将拟录用人员的《面试人员测评表》、《员工应聘登记表》、学历证书复印件、笔试试卷等办理阅办，提请总经理批准。批准后由办公室通知录用人员报到。

　　3 .试用期

　　试用期为1-3个月;试用期满经理论和实际考核合格聘为公司正式员工。试用不合格者解除试用协议，不予录用。

　　招聘电话：18003820162